Сергей Родимов, со-основатель группы компаний «Связьстройком» (строительство и эксплуатация объектов связи), коуч ICF, Нижний Новгород, Словения.
Сотрудничаем с 2012 года. Беседовали в 2025.
Мы сопровождали его бизнес в формате стратегических сессий.
Сергей дважды был на бизнес-лагере с командой.
Прошел курс по развитию живых команд в гештальт-подходе (организационной терапии).

От хаоса к порядку в стройке
Поговорили с основателем бизнес-экосистемы и выставки Open Village Владиславом Копицей и Галиной Грива - сооснователем строительной компании Бор Строй, надежного партнера Open Village, участника выставки с 2019 года.
С Владиславом сотрудничаем с 2012 года, с Галиной и ее супругом и партнёром Сергеем - с 2023. Беседовали в 2026 году.
Два часа глубокой душевной беседы о развитии Дела и команды.

Сергей Лекторович, основатель группы компаний "Инновационные системы пожаротушения", Москва, Самара.
Сотрудничаем с 2014 года. Беседовали в 2025.
За это время компания выросла с 8 до примерно 170 сотрудников.
Сергей и его зам прошли наш бизнес-лагерь в далеком 2014 году.
Мы сопровождаем компанию в формате регулярных стратегических сессий с командой.
Сергей и его топы прошли курс по развитию живых команд в гештальт-подходе (организационной терапии).

Михаил Бобров, совладелец и управляющий оптовой компании Автохомут, поставка изделий для герметизации соединений. Собственник Health Club, центр врачебной косметологии, салон красоты полного цикла. Москва.
Сотрудничаем с 2023 года. Беседовали в 2025.
Мы сопровождаем его бизнесы в развитии в формате регулярных стратегических сессий.
Михаил с командой дважды проходил бизнес-лагерь.
А также прошел 2 ступени курса по развитию живых команд в гештальт-подходе (организационной терапии).

Юлия Никишина, сооснователь инновационного образовательного центра Земляне, организационный и лесной терапевт, член правления Межрегиональной Монтессори Ассоциации, член Core Love Community.
Сотрудничаем с 2015 года. Беседовали в 2025.
Мы проводили партнерские сессии для соучредителей Землян и сессии с командой.
Юлия и другие сооснователи прошли наш бизнес-лагерь.
Юлия прошла две ступени курса по развитию живых команд в гештальт-подходе (организационной терапии), ее партнеры и топы - первую ступень.

От жесткой стройки к живой команде
Темур Чантурия, совладелец и руководитель строительной компании TIMATALO. Петербург-Москва.
Сотрудничаем с 2024 года. Беседовали в 2026.
Мы провели стратегическую сессию в Тиматало.
Темур с топ-командой прошел бизнес-лагерь и онлайн-курс по отладке процессов и оргструктуры.
А также 2 ступени курса по развитию живых команд в гештальт-подходе (организационной терапии).

Роман Заболотный, руководитель направления бизнес-трансформации девелоперской группы компаний "Новый город", Тверь.
Ольга Голубева, бизнес-аналитик, внутренний аудитор.
Сотрудничаем с мая 2024 года. Беседовали в декабре 2025.
Михаил Рыбаков провел в Новом Городе стратегическую сессию по внедрению процессного управления с собственником, топ-менеджментом и средним звеном руководителей.
С того времени команда двигается самостоятельно и достигала впечатляющих результатов.

Максим Яблочкин, совледелец и директор компании Новахим, производитель пенообразователей для пожаротушения, теплоносителей, а также поставщик противопожарного, насосного оборудования и авиационного бензина. Иваново.
Сотрудничаем с июня 2025 года. Беседовали в декабре 2025.
Провели 2 стратегических сессии с командой. До этого они много лет сами развивали системы в своем бизнесе по книгами Михаила Рыбакова.
Максим с партнером обучаются на курсе по развитию живых команд в гештальт-подходе (организационной терапии).
Другой собственник участвовал в бизнес-лагере.

Максим Топилин - директор и учредитель Донской Нерудной Компании из Новочеркасска, поставляющей щебень, бутовый камень, песок и т.д. по всей России.
В 2020 году он прошел практический онлайн курс Михаила Рыбакова по описанию и отладке бизнес-процессов и организационной структуры.
Прошло 3 года. Оборот вырос с 1 до 3.2 млрд рублей в год. Создали свою платформу по автоматизации работы компании. Конечно, в этом заслуга не только курса, но и огромное трудолюбие, упорство Максима и его команды. Например, пока в пандемию многие сидели по домам и жаловались на жизнь, эта команда активно работала больше чем прежде, и существенно увеличила результаты. И они действительно внедряли то, чему я обучаю на курсе.
В этом небольшом интервью Максим открыто рассказывает не только о результатах, но и пройденном пути, о трудностях, с которыми пришлось столкнуться.